Пятая неделя:
18.11 - экспертная сессия «Управление юниорными проектами», Агапитов Д.Д.
21.11 - вебинар с партнерами акселератора по теме «Бурение малогабаритными станками»
В течение недели команды анализируют, каких компетенций не хватает в их составе, работают над планом внутренних коммуникаций и управления в команде, думают над мотивацией ключевых специалистов, составляют слайд с информацией о команде для итоговой презентации. Как всегда, в этой работе им помогают менторы, трекеры и консультанты.
На этой неделе завершается промежуточная оценка результатов работы команд в акселераторе. Оценка проходила по четырем блокам:
18.11 - экспертная сессия «Управление юниорными проектами», Агапитов Д.Д.
21.11 - вебинар с партнерами акселератора по теме «Бурение малогабаритными станками»
В течение недели команды анализируют, каких компетенций не хватает в их составе, работают над планом внутренних коммуникаций и управления в команде, думают над мотивацией ключевых специалистов, составляют слайд с информацией о команде для итоговой презентации. Как всегда, в этой работе им помогают менторы, трекеры и консультанты.
На этой неделе завершается промежуточная оценка результатов работы команд в акселераторе. Оценка проходила по четырем блокам:
- геологическая модель (параметры целевого месторождения, геолого-поисковая модель и ее обоснование),
- экономическое обоснование (предварительная укрупненная ТЭМ, обоснование экономической целесообразности поиска целевого месторождения),
- план достижения поисковой цели (дорожная карта),
- подходы к капитализации актива (почему проект имеет инвестиционный интерес).
18 ноября состоялась экспертная сессия «Управление юниорными проектами», которую провел Агапитов Дмитрий Дмитриевич. Геологоразведочный проект - это всегда набор мероприятий, направленных на решение конкретных задач в ограниченное время, поэтому к нему применимы все инструменты и практики проектного управления.
Агапитов Дмитрий -исполнительный директор в группе компаний ИГТ (УК ООО «Институт геотехнологий» и др.), Исполнительный директор «Центра анализа сейсмических данных МГУ им. М.В. Ломоносова», доцент факультета «Школа инновационного бизнеса» МГУ им. М.В. Ломоносова. Кандидат геолого-минералогических наук. На протяжении 29 лет занимается геологией и организацией геологоразведочных работ, преимущественно на Дальнем Востоке. Закончил геологический факультет МГУ в 1991 году.
Прошел путь от научного сотрудника в Институте геологии и разработки горючих ископаемых при АН РФ до руководящих позиций в государственных структурах и бизнесе. С 1997 по 2001 гг. — советник губернатора Чукотского АО по вопросам развития нефтегазовой промышленности. С 2001 по 2006 гг. — руководитель отдела ОАО «Сибнефть», отвечавший за новые активы и морские проекты компании, главный геолог ООО «Сибнефть-Чукотка»; проходил стажировки в Абердинской буровой школе (по управлению морскими проектами) и США (разведка и разработка морских нефтегазовых месторождений). С 2006 по 2010 гг. — начальник управления в инвестиционной компании Millhouse. С 2010 по 2015 гг. — генеральный директор управляющей компании ООО «Региональная горнорудная компания» (под управлением находилось 10 предприятий с лицензиями на твёрдые полезные ископаемые на разных стадиях освоения — от поисковых до добычных). С 2015 года — исполнительный директор в группе компаний ИГТ и «Центра анализа сейсмических данных МГУ», доцент МГУ. Награждён знаком «Первооткрыватель месторождения», опубликовано 19 статей, 1 монография.
Область экспертизы: Геология и организация геологоразведочных работ, управление морскими нефтегазовыми проектами, стратегическое развитие и управление портфелем горнорудных активов, инвестиционная деятельность в недропользовании, анализ сейсмических данных.
Дмитрий Агапитов в ходе сессии подробно рассмотрел все составляющие и особенности управления геологоразведочным проектом. Отдельно остановился на том, что цель управления юниорным проектом - последовательное снижение геологической неопределенности и рисков, поэтому необходимо четкое планирование этапов и промежуточных точек принятия решений (продолжать работы, корректировать направление работ, проводить дополнительные исследования и т.д.). Основой для таких решений является геологическая информация, структурированная в виде ГИС-проекта и базы данных, это главная ценность и актив юниорного проекта.
Отдельное внимание Дмитрий уделил важности команды проекта: как выстраивать взаимодействие и принятие решений внутри команды, как выстраивать мотивацию ключевых специалистов и т.д. Также была рассмотрена тема контроля качества и взаимодействия с инвесторами. Репутация команды и проекта напрямую определяют доверие со стороны инвесторов, которое строится на прозрачности, строгом соблюдении процедур QA/QC и честной отчетности. Инвестор - это партнер по риску, поэтому коммуникация с ним должна быть регулярной и понятной (без профессионального жаргона).
Также Дмитрий затронул сложную тему значения амбиции и геологического оптимизма, которые, с одной стороны, являются неотъемлемой составляющей, можно сказать - двигателем и энергией юниорного проекта, но, с другой стороны, всегда ограничены бюджетом, каждый этап которого выделяется под детально обоснованную гипотезу, а не под иллюзии, а решения о продолжении или остановке работ должны приниматься максимально прагматично, зачастую субъективно и в условиях неполной информации (информация всегда будет неполной).
Главный итог сессии - успех проекта определяется не только геологическими результатами, но и способностью команды рационально управлять рисками, данными, временем и деньгами, принимая своевременные и взвешенные решения.
Отдельное внимание Дмитрий уделил важности команды проекта: как выстраивать взаимодействие и принятие решений внутри команды, как выстраивать мотивацию ключевых специалистов и т.д. Также была рассмотрена тема контроля качества и взаимодействия с инвесторами. Репутация команды и проекта напрямую определяют доверие со стороны инвесторов, которое строится на прозрачности, строгом соблюдении процедур QA/QC и честной отчетности. Инвестор - это партнер по риску, поэтому коммуникация с ним должна быть регулярной и понятной (без профессионального жаргона).
Также Дмитрий затронул сложную тему значения амбиции и геологического оптимизма, которые, с одной стороны, являются неотъемлемой составляющей, можно сказать - двигателем и энергией юниорного проекта, но, с другой стороны, всегда ограничены бюджетом, каждый этап которого выделяется под детально обоснованную гипотезу, а не под иллюзии, а решения о продолжении или остановке работ должны приниматься максимально прагматично, зачастую субъективно и в условиях неполной информации (информация всегда будет неполной).
Главный итог сессии - успех проекта определяется не только геологическими результатами, но и способностью команды рационально управлять рисками, данными, временем и деньгами, принимая своевременные и взвешенные решения.
21 ноября состоялся вебинар на тему «Бурение малогабаритными станками». Для всех юниорных проектов критически важным является бурение первых поисковых скважин, именно на этом этапе решается судьба проекта - подтверждается гипотеза о наличии рудной минерализации на изучаемом участке или нет. Все предыдущие результаты являются так или иначе косвенными, и только керн, поднятый в результате бурения, дает представление о том, чем же представлены горные породы и есть ли в них искомое содержание полезного компонента.
Сложность заключается в том, что первое бурение - это 15-20 скважин по 100-200 метров, и общий объем редко превышает 2-3 км. Такие объемы не интересны для крупных буровых подрядчиков: они зачастую либо отказываются от таких работ, либо выставляют очень высокий ценник. Кроме этого, если применять мощные, высокопроизводительные буровые установки, то для их транспортировки и устройства на участке потребуется прокладка дорог, строительство буровых площадок, что влечет за собой необходимость вырубки лесов с получением соответствующих разрешений, а также существенные затраты на мобилизацию и демобилизацию. В итоге эти 2-3 км бурения становятся «золотыми» по стоимости, а сроки получения лесоустроительной документации могут затянуться на годы.
Решением в данном случае может быть использование малогабаритных буровых установок (МГБУ), которые не требуют специальных условий для транспортировки и размещения на буровой точке, но имеют ряд своих особенностей. Одно из них - ограниченное количество сервисных подрядных компаний, готовых выполнять буровые работы с помощью МГБУ, а стоимость таких работ сопоставима с затратами на покупку такой установки и организацию собственной буровой бригады. Однако у такого подхода также есть масса сложностей и рисков.
Сложность заключается в том, что первое бурение - это 15-20 скважин по 100-200 метров, и общий объем редко превышает 2-3 км. Такие объемы не интересны для крупных буровых подрядчиков: они зачастую либо отказываются от таких работ, либо выставляют очень высокий ценник. Кроме этого, если применять мощные, высокопроизводительные буровые установки, то для их транспортировки и устройства на участке потребуется прокладка дорог, строительство буровых площадок, что влечет за собой необходимость вырубки лесов с получением соответствующих разрешений, а также существенные затраты на мобилизацию и демобилизацию. В итоге эти 2-3 км бурения становятся «золотыми» по стоимости, а сроки получения лесоустроительной документации могут затянуться на годы.
Решением в данном случае может быть использование малогабаритных буровых установок (МГБУ), которые не требуют специальных условий для транспортировки и размещения на буровой точке, но имеют ряд своих особенностей. Одно из них - ограниченное количество сервисных подрядных компаний, готовых выполнять буровые работы с помощью МГБУ, а стоимость таких работ сопоставима с затратами на покупку такой установки и организацию собственной буровой бригады. Однако у такого подхода также есть масса сложностей и рисков.
Обо всем этом мы поговорили с участниками и слушателями вебинара:
- Николай Скопенко, генеральный директор, Росгеофизика - комплексное изучение больших площадей с применением МГБУ на проекте Тиман (Коми);
- Роман Гамзов, руководитель компании Техмашсервис - EGR Group - малогабаритные станки для юниорных проектов;
- Николай Пасечник, генеральный директор сервисной компании ООО «ГЕПАРТ» - колонковое алмазное бурение в составе комплекса поисковых работ;
- Эльдар Каримов (ОГК Групп),
- Михаил Зацепин (Кампоиск),
- Александр Килинкаров (ИП Килинкаров),
- Артем Савченко (ООО ЦКИИ, технический директор).
Основной вывод, который можно сделать по итогам вебинара, - возможности для выполнения первого поискового бурения максимально эффективно есть. Это может быть как вариант сотрудничества с сервисной компанией, так и вариант приобретения станка. У каждого варианта есть свои плюсы и минусы, которые необходимо тщательно взвесить, и решение должно быть обдумано и обосновано.
Важно помнить, что бурение - это хоть и важная, но только часть комплекса поисковых работ. Для его максимальной результативности необходимо грамотно спланировать все предваряющие поисковые работы, которые могут повысить точность заложения первых скважин, а также все сопровождающие работы, с тем чтобы оперативно получать данные для взвешенного решения о заложении каждой последующей скважины.
Ссылка на вебинар.
https://nextcloud.juniorcapital.ru/s/jaLcZaesoDrbWRa
https://nextcloud.juniorcapital.ru/s/i5tQ5WJYxRjBb6B
Важно помнить, что бурение - это хоть и важная, но только часть комплекса поисковых работ. Для его максимальной результативности необходимо грамотно спланировать все предваряющие поисковые работы, которые могут повысить точность заложения первых скважин, а также все сопровождающие работы, с тем чтобы оперативно получать данные для взвешенного решения о заложении каждой последующей скважины.
Ссылка на вебинар.
https://nextcloud.juniorcapital.ru/s/jaLcZaesoDrbWRa
https://nextcloud.juniorcapital.ru/s/i5tQ5WJYxRjBb6B
Основные термины:
- Команда проекта
- Основатели проекта / фаундеры
- QA/QC
- Супервайзинг